同事经常以领导的口吻命令我，该怎么怼回去？
1。如果是塑料的，我们可以善意地提醒你，把所有的感叹句变成疑问句。如果工作中的协调问题太多，很容易解决。
2。如果是民营企业的老板或亲戚专横、专横，不要理会她的态度，安排上级来防控风险。让她继续用这种语气跟大家说话，直到她的态度成为她工作中最大的障碍，让坏结果受到教育。只有惨痛的教训，才能让这类人记住，也许改正未必能改变。
综上所述，由于民营企业人力资源中亲属的存在，对企业的发展是一个硬伤。做得好的人很多，但做得不好的人不可低估。
对于办公室老员工命令新员工你们怎么看？
对于老上班族来说，这种情况经常发生，我觉得这种事情是不合适的。
首先，作为一个老员工，我们应该以身作则，照顾好新员工，而不是命令他们。
第二，新员工可能不懂很多事情，甚至不知道如何提问。此时，老员工要以身作则，主动关心新员工。当新员工遇到问题并询问他们准备如何解决问题时，新员工会很感激的。
第三，这不是老员工。它应该有一些性能。老员工经验丰富，综合素质要高于一般员工，不能盲目欺负新员工。
综上所述，老员工应该更加关注新员工的成长，让他们尽快融入工作中。这样，老员工也会有更多的帮手，互相帮助，努力做好工作。
同事命令你做事怎么办？
如果这是正常的工作，你会做好的。如果不是你的工作，你应该问问他
我退休前见过两位经理。他们都很年轻。他们30多岁，第一个是陈经理。他认为自己太伟大了。当他到达公司时，他手指着鼻子，抬起眼睛。他喝完酒，像个疯子一样去了单位。在他的领导下，他的家人出了事故，惹了麻烦，他没脸来上班。
上级又派了张经理，他在社会上很受欢迎。他不怎么说话，也不怎么说话。他特别照顾老员工。他陪顾客时从不带酒去上班。在他的带领下，我们单位建了7层电梯办公楼，解决了住房问题。后来，他看到我年纪大了，让我在家等半年我以后再办理退休手续。
这是我遇到的两位经理。
